Тимбилдинг стремительно набирает популярность как эффективный инструмент управления. Мероприятия по командообразованию придут на помощь во многих непростых условиях, возникающих в коллективе. В настоящей статье мы приведем примеры распространенных ситуаций, требующих срочных действий по сплочению сотрудников. 

3

В фирме работают уже более 20 человек? Найдите время для тимбилдинга!

Бытует мнение, что даже группа, включающая всего полдюжины сотрудников, нуждается в получении навыков командного взаимодействия. Однако в большинстве компаний со скромным по численности персоналом проблема решается без обращения к организаторам тренингов. Достаточно разумного и внимательного руководства, беспрепятственного обмена опытом между коллегами и время от времени проводимых интересных совместных мероприятий, поездок. Но если количество работников уже превышает 20, стоит задуматься о привлечении профессиональных тимбилдеров. Вооружившись поддержкой опытных специалистов по командообразованию, можно на этапе роста фирмы создать позитивную психологическую атмосферу внутри офиса и выстроить отношения между членами коллектива. Такая вовремя проведённая работа принесёт в дальнейшем хорошие плоды.

Меняются условия работы? Грамотный тимбилдинг сгладит стрессовую ситуацию.

Помните, важно прибегнуть к методам сплочения коллектива перед введением новшеств, а не во время них или после. Особенно, если перемены не обещают быть приятными. Такой подход позволит сделать коллег дружнее, даст возможность сослуживцам почувствовать себя единой командой, морально подготовиться к грядущим изменениям на работе. А значит, в будущем многократно уменьшается вероятность возникновения конфликтов между работниками и упадка производительности труда. К тому же, и отношение к начальству, проявившему заботу о подчиненных, будет иным — более лояльным и объективным. Когда в жизни компании намечается непростой период, необходимо заранее адекватно настроить людей.

Командообразование также необходимо при изменении состава коллектива и пополнении его новыми кадрами.

Любая компания – живая, постоянно меняющаяся система. Кто-то приходит, кто-то покидает стены офиса. Что бы ни являлось причиной этого – сильная «текучка», стремительное развитие фирмы или объединение предприятий, качественный тимбилдинг поможет новичкам быстрее адаптироваться, наладить деловые отношения со «старожилами» компании, почувствовать себя более непринужденно и легко. Командообразующие мероприятия – отличный способ познакомить нового сотрудника с традициями компании, её правилами, иерархией, некоторыми тонкостями общения, принятого в отделе. Они позволяют решать актуальные HR-задачи с существенной экономией времени. Восьми часов тренинга бывает достаточно для достижения замечательных результатов.

Хорошо проводить тренинги перед намечающимся корпоративным событием или празднованием.

Многие директора, по достоинству оценившие те преимущества, что даёт тимбилдинг, регулярно включают его элементы в праздничные мероприятия. Отчего бы не совместить приятное с полезным? Корпоратив, ограниченный рамками застолья, становится привычным и утрачивает оригинальность. Проведение же увлекательного мероприятия с насыщенной программой принесёт много удовольствия и надолго запомнится сотрудникам. Летом лучше организовать его на свежем воздухе, а в холодное время стоит позаботиться о многофункциональном и комфортабельном закрытом помещении. Отлично подойдут для тимбилдинга загородные отели, турбазы и переносные шатровые конструкции, которые можно установить в красивом, располагающем месте. Вариантов корпоратива в формате тимбилдинга очень много – есть где разгуляться фантазии. Выбор, как правило, определяется конкретными целями и предпочтениями персонала. Сейчас популярны приключенческие игры outdoor, кулинарные конкурсы, творческие мастер-классы, пейнтбольные битвы. Главное – сделать совместное времяпровождение ярким, живым, интересным.

Подведение итогов работы за период и планирование – повод укрепить команду

Неправильно расценивать коллективный выезд на природу исключительно как поощрение работников в случае удачного завершения трудового периода. Скорее, тренинг даже более важен, если итоговые показатели оставляют желать лучшего. Отсутствие успеха – сигнал того, что в среде сотрудников что-то пошло не так. Выход один – надо срочно что-то менять, нельзя пускать ситуацию на самотёк. Коллектив нуждается в эффективном стимуле к достижению целей, положительном заряде, наконец – в обучении правильному командному взаимодействию. Не рекомендуется из-за сократившихся доходов предприятия напрочь отказываться от проведения корпоративов. Целесообразнее организовать мероприятие, но включить в программу меньше приятных излишеств. Такой подход даст персоналу понять, что снижение экономических показателей отражается в том числе и на качестве совместного отдыха. Но не следует лишать сотрудников долгожданного выезда, так как это значительно снижает их мотивацию. Рациональнее рассмотреть текущие траты на выезд как вложение средств в будущий успех, который непременно окупится. Часто коллектив, надлежащим образом простимулированный и вдохновлённый, добивается превосходных результатов уже в следующем краткосрочном периоде.

Ведущие фирмы давно взяли на вооружение проведение бизнес-сессий в среде топ-менеджеров с элементами тимбилдинга, так как это способствует продуктивному стратегическому планированию.

Тимбилдинг – один из главных инструментов для начальства, высоко ценящего своих сотрудников.

Даже если с коллективом не возникает проблем и все подчиненные работают с завидной самоотдачей, это не повод пренебрегать командообразующими мероприятиями. Наоборот, следует всячески поддерживать командный дух и установившиеся гармоничные отношения между коллегами. Как показывает практика, стабильность и процветание фирмы зависит не только от высоких зарплат и грамотного управления, но и от умело организованных корпоративных событий. Если в жизни фирмы они происходят часто и являются по-настоящему увлекательными, люди стремятся выполнять трудовые обязанности старательнее, успешнее и с теплом отзываются о своем месте работы.

В заключение отметим, что поводов для проведения корпоративного тимбилдинга много. Но даже не стоит их искать, пусть мероприятия по сплочению коллектива станут неотъемлемой частью корпоративного быта – хорошие результаты не заставят себя долго ждать. Конечно, самостоятельно заниматься разработкой программы тренингов и поиском подходящего помещения нелегко. Поэтому правильнее будет обратиться за помощью к профессионалам этого дела. Опытные тимбилдеры организуют качественный, содержательный и приятный досуг, который ваши подчиненные не раз вспомнят с улыбкой.

Одним словом, поводов для того, чтобы организовать корпоративный тимбилдинг огромное множество, их даже не нужно искать. Но вот правильно подобрать программу, площадку, опции под ваш повод — дело не простое. Лучше сделать это совместно с профессионалами по корпоративным мероприятиям, и тогда совсем скоро у вас появится еще один повод — повод получить слова благодарности от довольных коллег и руководства.

Специально для eventmarket.ru
Руководитель направления обучения и HR-консалтинга «Эвент Консалтинг Сервис»
Ксения Кантеева
www.eventcons.ru